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¿Qué sucede cuando no existen guías en las organizaciones?

¿Qué sucede cuando no existen guías en las organizaciones? La respuesta es: un caos.

Es parte de la disciplina que debe tener cualquier organización que esté organizada.

El Manual de Procedimiento es el instrumento que permite ordenar y alinear los objetivos y la operatividad en la Empresas.

 Se puede catalogar como un instrumento administrativo que te va a apoyar sobre tu quehacer cotidiano en las diferentes áreas de la empresa.

¿Por qué necesito un manual?

Existen grandes ventajas organizativas que te brinda el contar con manuales de procedimiento en las empresas.

·         Grandes guías en el ingreso

Estos documentos ayudan al auxilio y capacitación de las personas cuando recién ingresan a las organizaciones. Detallan las funciones que deben desempeñar cada persona, así como sus obligaciones y expectativas de cada puesto.

·         Auxiliares en la rutina

Estos manuales suelen ser grandes instrumentos operativos para el desempeño rutinario de los colaboradores. Son guías del día a día.

·         Delimita la relación entre áreas

Es un gran catalizador de capacidades. Suelen delimitar la operatividad y relación profesional con las otras áreas que componen a las empresas. Pueden especificar cómo ayudar, cuándo acudir y con quién hacerlo.

·         Especifica desempeño y personalidad

Estos documentos pueden ayudar a tener una coordinación adecuada de actividades, pero también suelen especificar lo que el trabajador necesita para sobresalir en el puesto asignado.

 

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